Gerenciamiento de Comités Directivos

Es por todos bien conocido que una de las grandes debilidades de muchas juntas directivas es la falta de conocimiento y experticia técnica en temas como producción, logística, operaciones, inventarios, ventas y mercadeo. Esta realidad conlleva una gran debilidad a la hora de evaluar las propuestas funcionales presentadas por los gerentes funcionales o por la gerencia general.

Contar en el comité directivo con un Consultor que facilite no solo la evaluación de las iniciativas técnicas sino que contribuya al monitoreo de la correcta ejecución de las propuestas aprobadas tiene un gran impacto en la disminución de riesgos y en la minimización de los costos en las decisiones que se tomen.