Gerencia Estratégica y Planeación Estratégica

La gran mayoría de planes estratégicos se ejecutan parcialmente y el resultado esperado no es el mejor, eso sucede por varios motivos:

• La metodología que se utiliza para hacer el plan estratégico no fue la mejor
• Hubo falta de compromiso por parte de los ejecutivos responsables en el seguimiento y la implementación
• Los ejecutivos responsables de la ejecución no contaban con los conocimientos suficientes ni la experiencia para implementar las nuevas iniciativas
• El nivel de exigencia por parte de la dirección de la planeación fue débil por razones políticas.

La consultoría en gerencia estratégica subsana las debilidades en la planeación estratégica descritas anteriormente y otras propias de todo proceso semiestructurado y con un alto nivel de incertidumbre como lo son los procesos de planeación estratégica.

Business Partner Consulting provee la metodología para hacer realizable la actividad estratégica de la Gerencia General. En otras palabras no solamente dirige el proceso de planeación estratégica sino dirige también el proceso de implementación y apoya técnicamente la estructuración y desarrollo de las iniciativas enunciadas en el plan estratégico ya sean de mercadeo, comercial, logística, producción, postventa o recursos humanos.